成本控制方法培训：成本控制的六种方法

成本控制是企业管理中不可或缺的一环。在当今经济竞争激烈的市场环境下，成本控制对于企业的生存和发展至关重要。成本控制方法培训就是为了帮助企业控制成本，提高企业的利润与竞争力。

成本控制方法

成本控制方法是指企业采取的控制成本的手段和策略。成本控制方法有很多种，如精益生产、物料管理、全过程成本管理等。下面我们来详细了解几种常用的成本控制方法：

精益生产

精益生产又称为精益生产制造。它是一种从客户角度触出最大化价值，通过降低生产成本实现增加客户价值和企业利润的方法。通过精益生产来控制成本，企业通过严格管理生产过程，从而克服因为低效率导致的成本增加。同时，精益生产还可以减少过程中的浪费，从而降低成本，提高企业利益。

物料管理

物料管理也是一种较常用的成本控制方法。物料管理通过对企业物料的收、发、储和转过程进行全面的监管和管理，优化物料的流动过程，从而提高企业的物流效率，降低运输成本和库存成本。通过物料管理，企业可以在追求供应链快速度的同时，最大程度地降低成本。

成本控制培训

要让企业的成本控制方法得到良性运转，就需要进行相关的培训。成本控制培训就是针对企业财务、物流、采购等相关人员进行的一种与成本控制相关的培训。被培训的人员可以学习到各种成本控制方法和技术，并将其运用到实际工作中，从而达到优化成本的目的。

培训内容

成本控制培训内容包括成本结构、成本控制技术和成本管理方式等。其中，成本结构包括人工成本、设备成本、原材料成本和制造费用等。成本控制技术包括精益生产、物料管理、供应链管理等。成本管理方式包括全过程成本管理、生产成本管理和项目成本管理等。通过成本控制培训，参训人员可以全面了解企业成本结构、控制技术和管理方式等，更好地进行成本控制。

培训效果

成本控制培训的效果可以通过培训视频、培训案例和培训后测评等方式进行评估。通过这些方式，可以了解参训人员对于成本控制的掌握程度和实施成本控制的效果。同时，在企业实施成本控制中，还需要对所掌握的成本控制技术和管理方式进行不断地反复实践，才能不断提高成本控制水平，实现逐步降低成本的目标。